BitGo首席执行官:传统银行无法赢得数字资产托管战争

BitGo首席执行官指出,传统银行因利益冲突难以胜任数字资产托管,而BitGo凭借专注的托管模式、联邦银行牌照与1040亿美元管理规模,正成为加密行业的底层基础设施,重塑机构入局方式。

在3月6日接受《The Crypto Beat》专访时,BitGo首席执行官Mike Belshe直言不讳:传统金融机构在设计上就难以胜任数字资产托管的角色。像摩根士丹利这样同时运营交易与托管业务的银行,其盈利模式天然存在利益冲突——当机构从市场交易中获利时,其对客户资产的安全保障职责便不可避免地被削弱。

与此形成鲜明对比的是,BitGo从创立之初就专注于纯粹的托管与质押基础设施,其商业模式依赖于能否提供中立、安全且可靠的资产保管服务。一旦失去信任,业务便无从谈起。这种专注也体现在其收入结构上:超过80%的营收来自托管与质押费用,这些收入稳定、可预测,不受加密市场短期波动的剧烈影响,对机构客户而言更具吸引力。

支撑这一主张的,不仅是商业模式的清晰性,更有监管层面的突破。2025年底,BitGo获得美国货币监理署(OCC)无条件批准,成为一家国家信托银行。这一联邦银行牌照在全球加密企业中极为罕见,标志着其在法律与监管框架下获得了与传统银行同等的托管地位。

BitGo首席执行官:传统银行无法赢得数字资产托管战争插图

截至2025年9月30日,BitGo管理的数字资产规模已达1040亿美元,服务超过4900家机构客户,覆盖全球50多个国家。2025年前九个月的营收达到100亿美元,较去年同期的19亿美元增长超过五倍。这一数据并非初创企业的宣传口号,而是一个成熟机构的坚实足迹。

Belshe将BitGo定位为“数字资产领域的AWS”——就像亚马逊云服务不与客户竞争,而是成为其运行的底层支柱,BitGo也致力于成为整个加密生态不可或缺的基础设施。其最新举措印证了这一愿景:为SoFi银行的SoFiUSD稳定币提供技术后端支持,实现“稳定币即服务”的合规落地;同时与Ondo Finance合作,在以太坊、Solana和BNB链上将其自身股份通证化,探索机构级区块链应用的前沿可能。

当前,随着全球监管框架逐步清晰,机构对数字资产的配置需求持续上升,托管层正从边缘功能演变为行业核心基础设施。BitGo的崛起,正是这一趋势的缩影。

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