去中心化自治组织(DAO)面临困境:为吸引机构,或需放弃去中心化

去中心化自治组织(DAO)在与现实商业运作的碰撞中显露疲态。为吸引机构资本和满足法律合规需求,Across Protocol 等项目正考虑放弃纯粹的去中心化模式,转向更传统的公司结构。这引发了行业对 DAO 模式未来走向的深入探讨。

去中心化自治组织(DAO)最初建立的理念,在现实商业运作中正遭遇挑战。去中心化原则与法律所有权和控制权的必要性之间产生了矛盾。

行业对此反应不一。DeFi 研究员 Ignas 称之为“加密货币的巨大失败”。

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该研究员的帖子引发了广泛讨论,表明这可能已成为一种趋势。来源:Dan Jarvis, Ignas

DAO 结构正阻碍 Across 稳定币业务的发展

跨链桥 Across Protocol 目前采用代币和 DAO 结构运营,由 Risk Labs 通过基金会模式进行开发。Risk Labs 的一项提议,旨在转向新成立的美国股份有限公司,负责协议开发和商业化。ACX 代币持有者可以选择将其代币兑换为新实体的股权,或选择被收购。

DeFi 项目 Altura 的创始人 Matthew Pinnock 认为:“DAO 本应取代那些充斥着贪婪和不信任的陈旧组织架构。然而,随着行业日益转向真实世界资产和机构资本,协议正面临结构性限制。机构通常需要明确的法律交易对手方来签署合同和进行尽职调查,而分散的集体难以提供这一点。”

去中心化自治组织(DAO)面临困境:为吸引机构,或需放弃去中心化插图1

Across 联合创始人 Hart Lambur 表示,在 Across 的案例中,持有代币“弊大于利”。

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ACX 已从历史高点下跌 97.5%。来源:CoinGecko

Across 的业务重点是稳定币基础设施,这也是其进行转型的部分原因。其目标是实现稳定币之间的无缝兑换,费用由发行方或合作伙伴承担,而非终端用户。Lambur 指出,为实现这一目标所需的协议和链下支付安排,并不适合 DAO 结构。

ShapeShift 曾解散公司实体以成为 DAO

ShapeShift DAO 产品负责人 Tim Black 认为,许多团队在上一轮周期中采纳 DAO 结构,是更广泛叙事的一部分,但并未充分考虑到运营复杂性。“Across 的提议本质上就是承认这一点。他们表示,DAO 实验有助于网络的启动,但公司结构更适合下一阶段的发展。” Black 告诉 Cointelegraph。“许多团队实际上已经在私下里像公司一样运作了。ShapeShift 通过工作流(模仿部门设置)进行了创新,但随着时间的推移,它们会带来比协作更多的摩擦。”

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ShapeShift 于 2021 年开始成为由 FOX 代币持有者管理的组织。来源:Erik Voorhees

“治理代币的初衷是协调,而非所有权……如果它们仅仅成为股权的替代品,那么这个实验基本上就崩溃回了它本应挑战的公司模式。”

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